潘阳县芳爱种养合作社

潘阳县芳爱种养合作社由当地互助公司推出的“我的蔬菜专合社”等一批成功经验给本社人员传授了运用蔬菜种养技术,解决了许多农户的蔬菜种菜难题,使全社的蔬菜单产达到了每亩的2吨,达到了每亩地2.5吨,产出的商品蔬菜有效且无污染。
通过“支部+合作社+基地+农户”的模式让当地农户自觉履行农产品生产技术,并转变了以往种菜农户的传统观念,促进了农业增效、农民增收。
二、发展特色农业
在生态农业上推行“家庭经营、合作社+农户”的方式来推进农业标准化生产。本社的发展不但让群众拥有了优质的蔬菜,也让农业户中的积极性得到大大提高。
在本社的示范带动下,全社的蔬菜产业规模不断扩大,户均纯收入也由原来的不足600元提高到现在的12000元。通过“支部+合作社+基地+农户”的方式,促进了全社蔬菜产业的健康发展。
三、推广生态种植技术
在生态农业发展过程中,坚持科学规划、科学管理,不断提高农产品的质量和品质,并注重引导和扶持农户与企业建立良好的利益联结机制,大力推广高效化、规范化的生态种植技术,采取“ 一社一品一品牌”的方式,引导和鼓励农户按照国家有关规定,建立生产基地,通过基地示范带动和龙头企业的带动,逐步形成了“以基地为主,合作社为主,市场为辅”的生态农业发展模式。
四、推进设施高效栽培
在设施蔬菜产业发展过程中,坚持建立以产业为主体、 以合作社为载体的经营机制。坚持以科技为支撑、以农为本、以农户为主体、以科技为依托、以科技为支撑、以土地为依托、以资源为依托、以市场为导向,进一步加快设施高效栽培的发展,促进设施蔬菜产业生产具有良好的现实效果。
1.组织领导。
设施蔬菜生产是中国蔬菜产业的重要组成部分,应着力发挥其生产基地的综合服务功能,推进设施高效栽培。一是全面规划。重点调整好产业布局,明确优势特色,坚持建设高效、生态、安全、优质、效益各兼顾的设施蔬菜生产基地,发挥区位优势,打造一批产业优势突出的设施高效栽培示范基地。二是以企业为主体。